Haal het beste uit je team met het Lencioni model

Teams zijn de ruggengraat van elke organisatie, maar het creëren van een effectief team is vaak makkelijker gezegd dan gedaan. Het Lencioni model, ook bekend als de ‘Piramide van Lencioni’, biedt een krachtig kader voor het bouwen van sterke teams. Dit model benadrukt het belang van vijf fundamentele lagen: vertrouwen, constructieve conflicten, commitment, verantwoordelijkheid en collectieve resultaten. Door deze lagen te ontwikkelen, kunnen teams hun samenwerking en prestaties aanzienlijk verbeteren.

Wat is het Lencioni model en hoe werkt het?

Het framework is ontworpen om teams te helpen hun interacties en uitkomsten te transformeren. Het begint met de basis van vertrouwen, wat essentieel is voor het aangaan van constructieve conflicten. Deze conflicten zijn noodzakelijk voor het bereiken van commitment binnen het team, wat vervolgens leidt tot verantwoordelijkheid en uiteindelijk tot het behalen van collectieve resultaten. Het framework biedt een duidelijk pad voor teamontwikkeling, waarbij elke laag bouwt op de vorige.

De eerste laag van vertrouwen opbouwen

Vertrouwen is de hoeksteen van het framework. Zonder vertrouwen zijn teams niet in staat om open en eerlijk met elkaar te communiceren, wat essentieel is voor het aangaan van constructieve conflicten. Het opbouwen van dit vertrouwen vereist tijd en inspanning van alle teamleden. Het gaat om het creëren van een omgeving waarin kwetsbaarheid wordt aangemoedigd en gewaardeerd, waardoor een sterke basis voor samenwerking ontstaat.

Van conflict naar commitment: de middenlagen van het traject

Na het vestigen van een stevig fundament van vertrouwen, moedigt het framework teams aan om constructieve conflicten aan te gaan. Deze conflicten zijn cruciaal voor het ontwikkelen van een diepere commitment aan gemeenschappelijke doelen. Het is in deze fase dat teamleden leren om meningsverschillen op een productieve manier te benaderen, wat leidt tot betere besluitvorming en een sterkere toewijding aan het team en zijn doelstellingen.

Het einddoel van het Lencioni model is het bereiken van collectieve resultaten. Dit wordt mogelijk gemaakt door de voorgaande lagen van vertrouwen, constructieve conflicten, commitment en verantwoordelijkheid. Teams die deze stappen volgen, zijn beter in staat om samen te werken en uitzonderlijke resultaten te behalen.

Het einddoel van het Lencioni model: collectieve resultaten behalen

De laatste laag van het model richt zich op het behalen van collectieve resultaten. Dit stadium is het ultieme doel van het hele proces, waarbij alle eerdere inspanningen samenkomen om het team als een geheel te versterken. Het gaat hier niet alleen om het behalen van doelstellingen, maar ook om het realiseren van een gedeelde visie waar iedereen zich voor inzet. Dit vereist een onwrikbare focus op het gemeenschappelijke doel boven individuele belangen, een principe dat centraal staat in het model.

TeamSpeling begrijpt het belang van deze collectieve resultaten en integreert het model in hun team ontwikkelingsprogramma’s. Door humor en interactieve activiteiten te combineren, helpen ze teams niet alleen om de vijf lagen van het model te doorlopen, maar ook om hun comfortzones te verleggen, open communicatie te bevorderen en een solide basis voor samenwerking te bouwen. Dit sluit naadloos aan bij de filosofie van het model voor het transformeren van team interacties en -resultaten.

In de praktijk betekent dit dat teams die werken met het model, en ondersteund worden door TeamSpeling, beter in staat zijn om constructieve conflicten aan te gaan, een diepere commitment aan hun doelen te ontwikkelen, en uiteindelijk, als een eenheid, opmerkelijke resultaten te behalen. Het Lencioni model biedt een bewezen kader voor succes, en in combinatie met de unieke aanpak van TeamSpeling, kunnen teams hun potentieel maximaliseren en uitzonderlijke prestaties leveren.